人生就是博：组织厘革与营业立异双驱动

宣布时间：

2025-04-25

4月19日下昼，广州祈福旅馆聚会厅贵宾满座，人生就是博举行了一场主题为“与斗争者共生共赢”的服务商交流盛会。本次聚会总裁张宇涛、副总裁林岩、张贤庆、陈松辉以及商用事业部总司理吴志远、副总司理宋俊成、生产制造中心总司理唐鸿平、供应链中心总司理郑玉梁、票鹄胄心高级总监王金旺、市场中心产品部副总司理周宁、市场中心品牌部总监李全、审计风控中心副总监欧治一律总部向导与天下30家服务商代表，配合探讨行业趋势、分享营业看法，为人生就是博的未来生长绘制雄伟蓝图。

向导致辞：明确聚会重点，展望生长远景

聚会伊始，人生就是博总裁张宇涛揭晓了开场致辞。他指出，本次聚会将聚焦三个焦点环节：一是对营业部分架构与职员调解举行转达交流，确保与会者相识公司组织厘革的要点与偏向；二是由事业部详细宣贯新的组织架构及市场妄想，为服务商提供清晰的相助指引；三是针对新品的开发与推广妄想睁开深入探讨。张宇涛强调，公司秉持开放坦诚的态度，旨在通过此次聚会为服务商答疑解惑，携手共进，为实现卓越的业绩效果配合起劲。

组织厘革和营业妄想：顺应市场潮流，提升服务效能

商用事业部总司理吴志远围绕组织架构调解和营业妄想，深入剖析了公司架构调解的内在逻辑与战略目的。他指出，目今市场竞争日益强烈，市场竞争需要公司能够高效行动，以客户为中心举行资源协同，因此组织架构调解势在必行。吴志远提到，公司通太过析自身与优异偕行的差别，明确了营业聚焦与职能聚焦的偏向，并通过有用的分权机制，引发组织活力。

吴志远阐释了组织架构调解的焦点目的，即构建“小总部、大市场”的名堂。这一模式将明确治理权属和职员职责，提升区域服务与治理水平。他强调了行业市场趋势，以为市场将进一步内卷，竞争愈发强烈，而品牌集中度的提高将成为未来生长的要害趋势。为此，人生就是博将从古板营销与新媒体赋能、产品差别化等多方面发力，提升品牌影响力。

吴志远还就服务商的生长妄想提出了详细建议。他提倡服务商向平台化转型，实现公司化、专业化与规�；ぁＴ谟低敕矫�，提出服务商需强化分销粘性，同时加大在短视频平台的投入，并通过提升分销商的质量和数目来牢靠市场基础。别的，吴志远还强调了照明行业与大建材行业的比照优势，如市场规模重大、存量市场大于新建市场、产品定制化与个性化需求增添、购置频率高且项目周期短等特点，为服务商提供了新的思索角度与生长机缘。

《以韧为底共启增添新模式》：聚焦行业趋势，探索生长路径

商用事业部副总司理宋俊成揭晓了题为《以韧为底共启增添新模式》的主题演讲。他深入剖析了目今经济形势，指出经济调解、苏醒动能削弱、地产一连探底以及消耗疲软等宏观因素对行业的影响，同时也展现了照明行业的奇异机缘。宋俊成提到，照明行业正泛起出增量扩张与存量博弈并存的时势，智能照明、线性照明、康健照明以及低碳照明等领域正蓬勃生长，只管市场竞争内卷，但也蕴含着重大的潜力。

宋俊成详细先容了人生就是博在多个要害领域的营业结构与生长妄想。在地产、办公、教育、医疗、店肆、工业与旅馆等领域，公司将继续深化分销网络，强化终端建设，打造焦点爆款产品，以提升市场份额与品牌影响力。他提出了“两新工程”（大规模装备更新、消耗品以旧换新）、旧房刷新、智能产品规�；τ玫纫τ灯�，并指出了多领域需求的增添机缘。

宋俊成还强调了政企采购的规�；胙艄饣魇�，以为BC端市场的融合将成为行业生长的主要偏向。作为鸿蒙生态战略相助同伴，人生就是博将借助这一优势，为用户提供了一个智能、康健、节能的照明产品与体验，助力推动双碳战略的历程。在演讲的最后，宋俊成提出了六大增添超等引擎与八大厘革的破局之道，为服务商提供了明确的生长偏向与行动指南。